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  • "Entre Dirigeants" le 01/03/16 Lunch au Cercle de Lorraine - Donat Retif: transformer le modèle d'entreprise lorsque cela s'impose ...(voir ci-dessous) |
  • Il n'y a rien de constant si ce n'est le changement (Bouddha) |
  • White paper : le Numérique, relais de croissance des entreprises (voyez la rubrique publications/white papers) |
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Notre mission

"Toute entreprise se doit de remettre en cause son modèle économique"

C'est le titre d'un article paru dans Echo Connect, qui pose des questions ne pouvant laisser aucun chef d'entreprise indifférent.

La mission de JiTM s'inscrit complètement dans cette réflexion.
Ses partenaires accompagnent les dirigeants à réinventer progressivement leurs modèles économiques.
De plus, forts de leurs expériences et de leurs études, ils coordonnent des projets novateurs (numériques, organisationnels, fusions/acquisitions, ...)

Lire l'article

L'Ecosystème de Just in Time Management

Afin de rencontrer pleinement les besoins de nos clients, nous avons construit depuis quelques années une équipe de personnes spécialisées dans divers domaines d'expertise tels que Finance, RH, IT, Risk Management, ... 
Des hommes et des femmes hautement qualifiés, rompus au traitement de situations délicates et avec des connexions au top niveau.
Nos experts sont supervisés par un Associated de JiTM à tout moment.
Visitez notre page  "Experts" ou prenez contact avec Michel Duvivier (0475 24 40 88) pour de plus amples infos

Les chefs d'entreprises sont bien seuls !

Quand tout va bien, beaucoup de chefs d’entreprises parlent volontiers de leurs succès à
 leur entourage. Quand les choses ne se passent pas trop bien et que le ciel s’assombrit, 
à qui parlent-ils de leurs soucis ? A leur conjoint ? Il y a fort à parier que ce ne soit pas le cas.
A leurs copains à la salle de sport ? On peut en douter. A leur comité de direction ? 
Certainement pas.

Pour les aider à voir plus clair dans les décisions qu’ils doivent prendre, Just in Time Management joue le rôle de « Sparring Partners » avec ses clients. Pourquoi ? Comment ?

Le Numérique, relais de croissance des entreprises

De tous temps, de nouvelles technologies ont impacté le monde industriel et économique: le palan pour construire des pyramides, la charrue pour cultiver les champs, la force vapeur pour construire plus rapidement et mieux des infrastructures, etc...

Ces innovations techniques ont chacune permis d'accélérer nos Sociétés et de procurer un avantage compétitif à son utilisateur.

Lisez le White Paper  de notre Associé Thierry Janssen: «La Transformation Numérique des entreprises».

Et si la prochaine génération n'était pas au rendez-vous?

Si, il y a quelques décennies l’autorité immanente du « clan » et la fierté et l’envie de succéder à ses parents écartaient, dans le chef du futur dirigeant, toutes velléités de faire d’autres choix de vie, il n’en est plus de même aujourd’hui…

Lisez le White Paper de notre associé Michel  Duvivier : «Le devenir des entreprises familiales».

Le nucléaire en Belgique: bien d'autres choses que l'électricité, et quels besoins pour nos entreprises

09/2015

Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 09 octobre 2015 - Notre invité: Christian Legrain, Secrétaire Général Centre d'Etudes de l'Energie Nucléaire

Lorsque l’on parle du nucléaire en Belgique, nous avons tous immédiatement en tête les centrales pour la production de l’électricité et nous avons tous un avis, souvent tranché, sur ce débat.

Même si le coût de l’énergie et sa sécurité d’approvisionnement sont des points cruciaux pour nos entreprises, ce débat ne doit pas occulter le fait que le développement de la recherche et de l’industrie nucléaire est capital pour nos entreprises dans un nombre important d’autres domaines que celui de la production d’électricité.

 

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