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  • "Etes-vous conscients du défi numérique?" - Article paru dans La Libre Entreprise le 07 mai (voyez la rubrique Presse) |
  • Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins (proverbe chinois) |
  • White paper : les enjeux du CA dans un monde en évolution numérique (voyez la rubrique publications/white papers) |
  • White paper : les Nouvelles Réalités du Marché (voyez la rubrique publications/white papers) |
  • White paper : le Numérique, relais de croissance des entreprises (voyez la rubrique publications/white papers) |
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Services

Comme tous les chefs d'entreprises, vous êtes confrontés chaque jour à des choix stratégiques et à des décisions importantes qui impliquent l'avenir de votre entreprise. A la différence de vos cadres qui sont plongés dans l'opérationnel toute la journée, votre fonction de dirigeant exige que vous ayez toujours une approche visionnaire et une capacité d'anticipation qui vous permettent de garder du recul par rapport aux problématiques quotidiennes qui vous sont posées.

Pourtant, il faut bien le reconnaître, souvent "au four et au moulin", vous n'avez pas toujours l'occasion de prendre vos distances avec la gestion quotidienne et de répondre aux questions que vous vous posez sur le bien fondé de votre stratégie, l'optimisation de votre organisation, la mesure de l'efficacité des décisions que vous avez prises.

Just in Time Management Group (JiTM) est un des seuls cabinet-conseils à vous proposer des conseillers de votre niveau. Il vous met à disposition l'expertise "just in time" que vous recherchez :
 

  1. des diagnostics conçus pour apporter, en un temps très court, une réponse analytique à certaines questions fondamentales que doit se poser périodiquement le chef d'entreprise.
    A titre d'exemple, la propension des organes de gouvernace envers le Numérique
     

  2. un accompagnement du chef d'entreprise ou de son Comité de Direction par nos Partners en vue d'être présent ponctuellement ou avec une régularité convenue mais aussi pour pouvoir intervenir, à la demande, avec un degré adéquat de priorité lorsque le besoin s'en fait sentir.

    Soit nous intervenons en tant que miroir, conseiller, confident du chef d'entreprise au cours d'entretiens particuliers, soit nous accompagnons un organe de gestion (Conseil d'Administration ou Comité de Direction).

  3. des missions d'implantation qui s'adressent aux chefs d'entreprises qui ne possèdent pas dans leur organisation les ressources nécessaires pour mettre en œuvre un certain nombre de décisions ou de projets  spécifiques. Le but étant que le management de l'entreprise puisse reprendre lui-même, le plus vite possible, la maîtrise de ces mises en place. Ces missions sont menées suivant un cahier des charges précis et sur base forfaitaire. Leur durée varie de quelques semaines à quelques mois.

    Nos Partners font directement profiter le personnel de l'entreprise de leur large expérience, ce qui constitue un effet de levier positif dans toutes nos missions.

  4. des ressources spécialisées faisant partie de notre Ecosystème

Notre approche "Sparring Partner" en détails...