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  • "Etes-vous conscients du défi numérique?" - Article paru dans La Libre Entreprise le 07 mai (voyez la rubrique Presse) |
  • Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins (proverbe chinois) |
  • White paper : les enjeux du CA dans un monde en évolution numérique (voyez la rubrique publications/white papers) |
  • White paper : les Nouvelles Réalités du Marché (voyez la rubrique publications/white papers) |
  • White paper : le Numérique, relais de croissance des entreprises (voyez la rubrique publications/white papers) |
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Vidéos

16 vidéos disponibles
  • Le nucléaire en Belgique: bien d'autres choses que l'électricité, et quels besoins pour nos entreprises

    09/2015

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 09 octobre 2015 - Notre invité: Christian Legrain, Secrétaire Général Centre d'Etudes de l'Energie Nucléaire

    Lorsque l’on parle du nucléaire en Belgique, nous avons tous immédiatement en tête les centrales pour la production de l’électricité et nous avons tous un avis, souvent tranché, sur ce débat.

    Même si le coût de l’énergie et sa sécurité d’approvisionnement sont des points cruciaux pour nos entreprises, ce débat ne doit pas occulter le fait que le développement de la recherche et de l’industrie nucléaire est capital pour nos entreprises dans un nombre important d’autres domaines que celui de la production d’électricité.

     

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  • Plus de flexibilité: pour quels emplois? Pour quels bénéfices?

    06/2015

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 19 juin - Notre invité: Monsieur Jean-Claude Daoust, Administrateur-délégué Daoust SA .

    Votre société est confrontée à une variation rapide des conditions économiques qui entrainent des variations tout aussi rapides de son activité, à la hausse ou à la baisse. C'est un constat que partagent d'ailleurs beaucoup d'autres entreprises dans de nombreux secteurs d'activités.

    Mais comment réagir pour adapter vos ressources à cette évolution, et plus particulièrement celle qui est au centre de la vie de votre entreprise: l'emploi ?

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  • Comment des PME réussissent en transformant radicalement leur mode de gestion ?

    05/2015

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Beloeil 08 mai - Notre invité: Monsieur Laurent Ledoux, Président SPF Mobilité et Transport .

    Les transformations profondes de nos sociétés sont le plus souvent silencieuses.

    Une de ces transformations actuelles touche particulièrement les entreprises. En effet, de par le monde, des centaines d'entreprises, le plus souvent des PME, expérimentent des modes de gestion alternatifs.

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  • L'Intelligence Collective au service d'un nouveau Leadership Participatif dans votre entreprise.

    04/2015

    Si un jour vous avez eu l'intuition que la confiance pouvait être plus productive que le contrôle à tout prix, alors regardez cette vidéo.

    Depuis l’avènement de l’ère industrielle, les entreprises ont complexifié leur organisation en adoptant des structures pyramidales et en instaurant le règne du « Command & Control ». Aujourd’hui, avec le web 2.0, nos collaborateurs fonctionnent en développant toujours plus de collaboration intelligente très éloignée des modes de fonctionnement managériaux qui nous ont été enseignés depuis des décennies.

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  • Comment faire le point sur l’évolution future de votre entreprise ?

    04/2015

    Les réflexions sur les problématiques fondamentales pour le devenir d’une entreprise n'interviennent généralement que quand celle-ci est en crise. Alors que, ce n'est pas quand tout va mal, qu'il faut faire le point. Aujourd'hui, les marchés sont tellement chaotiques et la concurrence tellement acerbe, que non seulement les erreurs, mais aussi les manques d'anticipation se paient cash.

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  • Le financement durable pour les PME - une alternative au crédit traditionnel?

    10/2014

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège du 17 octobre - Notre invité: Monsieur Olivier Marquet, CEO Triodos Banque.

    Votre société ou association a comme finalité la création de plus-value sociale ou développe un projet à cette fin.  Votre société a des projets qui proposent des solutions durables et renouvellent nos modes de vies et de consommation ou qui améliorent la qualité de la vie. Votre société met ces valeurs au centre de son développement.

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  • Colloque « Mobilité – Croissance, Wallonie – Bruxelles », Château du Lac, Genval:

    04/2014

    Mobilité et opportunité numérique (infrastructure et applications de télécommunication au service de la mobilité, Optimisation de la localisation des activités, Changement des comportements).

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  • Presse économique: partenaire des PME

    04/2014

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 25 avril - Notre invitée : Madame Martine Maelsschalck , éditorialiste en chef

    C’est une question qui a de tout temps été au centre des préoccupations des chefs d’entreprises : comment dois-je communiquer ? Quelle est la relation que je puis avoir avec la presse ? Quelles sont les répercussions que ce que je vais dire pourra avoir sur l’entreprise.

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  • Jef Colruyt

    11/2013

    Dans le cadre de ses rencontres ‘Entre Dirigeants’, Just in Time Management Group a réuni le 14 novembre 2013 au Musée des Instruments de Musique à Bruxelles plus de 150 dirigeants d’entreprise autour de Jef Colruyt pour partager avec lui la vision du management sociétal qu’il pratique dans son entreprise. 

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  • Racheter l’entreprise dans laquelle on est cadre ou chercher un nouvel emploi : un choix pas facile

    10/2012

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 24 octobre - Notre invité: Monsieur Joel Dersin, gérant 123Automation

    En 2009, Joël Dersin est directeur de la division automation d’une grosse PME qui a des difficultés suite à la crise de 2008. Le chef d’entreprise est alors obligé de réduire la taille de son groupe et veut arrêter cette activité de robotique et d’automation. Il propose à Joël de reprendre cette division et de lui mettre le pied à l’étrier en facilitant le démarrage de sa nouvelle entreprise. La décision a dû être prise en quelques jours.

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  • Le « Bonheur National Brut »... un concept macro-économique initié au Bhoutan, qui se décline en « responsabilité sociale » dans nos entreprises.

    06/2012

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 13 juin - Notre invité: Monsieur Patrick Willot, Conseiller du Gouvernement Royal du Bouthan, expert auprès des Nations Unies, Banque Mondiale et UE

    Le « Bonheur National Brut » est une nouvelle façon de calculer l’indice de développement d’une nation. Il se met en porte à faux par rapport à la façon traditionnelle de calculer le PIB ou le PNB d’un pays. Le « Bonheur National Brut » veut exclure de ses calculs ce qui occasionne des problèmes à la société et à son environnement. Ce qui ne lui procure aucune valeur ajoutée.

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  • Comment préparer en temps utile la transmission de son entreprise à un membre de son personnel ?

    04/2012

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie Namur le 20 avril - Notre invité: Monsieur Olivier Doneux, Administrateur délégué des Biscuiteries J.-L. Brichard

    La transmission d'entreprise constituera, dans les prochaines années, un enjeu majeur de la stabilité de notre économie vu le nombre d'entrepreneurs arrivant à l'âge de passer le témoin et qui n'ont pas encore mis en place un projet de transmission. Parvenir à vendre son entreprise n'est pas assuré d'avance. Il y a beaucoup d'offres, mais relativement peu de demandes (le Belge est un des Européens ayant le moins l'esprit d'entreprise).

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  • La propriété intellectuelle de votre entreprise est un actif à part entière

    09/2011

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie Namur le 13 septembre - Notre invité: monsieur Alain Englebert, CEO du Groupe Gevers

    Évoquer la Propriété Intellectuelle se limite trop souvent encore à se référer aux dépôts de marque et de brevets. Mais la protection de l’innovation de votre entreprise va bien plus loin que cela. Certes l’aspect technique et juridique est fondamental, mais il y a aussi une perspective stratégique que nous aide à découvrir Alain Englebert, CEO de la holding internationale du groupe GEVERS et Alec Maréchal, Associated Partner de Just in Time Management Group.

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  • Comment préparer et réussir sa relation commerciale avec les Chinois ?

    05/2011

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie de Liège le 28 mai - Notre invité: Monsieur Robert Eyben, Administrateur délégué CE+T

    En raison de la croissance économique sans précédent de la Chine, beaucoup d’entreprises, des grands groupes comme des entreprises de taille moyenne, ont décidé d’aborder ce marché émergeant avec beaucoup d’espoir.

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  • Le Conseil d’Administration, un outil de gouvernance et de progrès pour les PME

    05/2011

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie Namur le 17 mai - Notre invité: Monsieur Christian de Goussencourt, Administrateur et Directeur d'Imperbel/Derbigum

    Le Conseil d’Administration est un organe légalement obligatoire qui joue un rôle important dans la gouvernance, mais aussi dans la croissance des entreprises. Pourtant, on remarque toute une série de dysfonctionnements dans beaucoup de Conseil d’Administration de PME.

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  • L’empowerment, ou comment responsabiliser votre personnel en l’impliquant dans la performance de votre entreprise ?

    03/2011

    Lunch "Entre Dirigeants" au Cercle de Wallonie Namur le 29 septembre - Notre invité: Monsieur Jean-Jacques Cloquet, Administrateur déléguéde l' Aéroport Bruxelles Sud

    L’empowerment est le processus par lequel le personnel d'une organisation acquière la maîtrise des moyens qui lui permet de mieux utiliser ses ressources professionnelles et de renforcer son autonomie d'action. Cette démarche facilite la communication interne et améliore le climat social.

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